8月22日-24日,兴业银行漳州分行成功举办2024年“漳才·锤炼”专业能力提升培训班,助力各支行负责人在专业领域内补短板,促提升,实现能力跃升。
本次培训采用“内部+外部”双线联动的培养模式,立足当前经营管理中存在的痛点和难点,聚焦计财、风险、零售、企金四大核心领域,着重讲策略、讲方法,旨在强化支行负责人营销管理能力和团队凝聚力,进行全方位赋能。
内部赋能方面,分行行长陈治以《打造行稳致远压舱石》为题作金融高质量发展研修班(零售专题)一级分行行长班转培训,要求全行上下充分认识零售“压舱石”的作用,深刻认识零售经营体系化建设的必要性和紧迫性,不断提升在数字化时代开展零售业务的专业能力,实现零售金融高质量发展。计财、风险、零售、企金各条线负责人及骨干讲授17门内部课程,围绕总分行经营目标、绩效考核导向、重点业务、核心产品、风险管理措施等进行深入解读。
外部课程则聚焦营销管理及团队凝聚力两大板块:一是精选成功营销实例,从“流量、存量、增量”三个关键维度进行深度讲解,提出具有实战意义的策略与方法;二是塑造团队共同愿景和增强归属感,增强团队间的相互黏性,使支行负责人对于回归岗位后如何激励员工、建设团队、提高工作效率有了更清晰的思路和方法。
漳才引领,共赴锤炼之约;学有所获,深化能力提升。下一步,兴业银行漳州分行将持续打造“漳才·锤炼”培训项目,并通过内外部两线联动发力的方式,锚定分行经营发展目标,进一步拓宽员工视野,深化专业技能,持续为分行高质量发展注入新动力。