创新“技术流”评价体系，“不看砖头看专利,不看资本看智本”；通过数字人民币购物、缴费、坐地铁等，应用场景不断丰富；将金融服务嵌入到各类消费互联网、工业互联网平台，搭建开放共赢的数字金融生态圈；通过卫星遥感系统建立作物种植画像，精准为茶叶企业解决收储资金需求；依托生物资产监管系统，让母猪不仅能“上数”，还能活体抵押贷款……这是创新涌动的数字兴业图景，也是新时代无处不在、普惠共享的数字金融服务。
东南潮起，数字扬帆。2000年，时任福建省省长的习近平同志着眼抢占信息化发展制高点，以跨世纪的战略视野作出“数字福建”建设重要决策。从数字福建的种子播撒，到数字中国的蓝图擘画，数字化成为推进中国式现代化的重要引擎。近期召开的中央金融工作会议明确要求做好数字金融等五篇大文章，数字金融迎来发展新机遇。
数字福建孕育数字兴业。20多年前，兴业银行作为“节点单位”之一，依托“数字福建”，首次规划建设了内部信息网站，并且受习近平同志设想的“一点击鼠标，就能看到全省的数据”启发，建设了历史上第一个管理信息系统——行长查询系统，为兴业银行发展植入科技基因，在业内较早树立了科技兴行的办行基本方略。
数字兴业根植数字中国。紧跟数字福建、数字中国建设步伐，20多年来，兴业银行始终秉承“科技兴行”基本方略，勇立时代潮头，积极拥抱数字化发展潮流，全面加快数字化转型，赋能产业数字化、数字产业化，谱写数字金融“大文章”，为以数字化推进中国式现代化注入金融新动能。
答好高质量发展的“算”“数”题
从东南沿海到西北边陲，从工业生产线到百姓吃娱住行，数字化正在像水、电一样渗透到生活的点点滴滴，改变着生产的方方面面，为各行各业发展注入新动能，成为经济社会高质量发展的新引擎。
在数字时代,数字化转型不是金融业的选择题,而是所有金融机构的必答题。如果说“数字福建”为兴业银行注入了科技创新基因，那么“数字中国”则为兴业银行开启了第二发展曲线。近年来，兴业银行将数字化转型作为生死存亡之战，推动全行转理念、促改革、增投入、强人才、夯底座、建平台、搭场景、扩生态，积极“构建连接一切的能力，打造最佳生态赋能银行”，答好高质量发展的“算”“数”题，探索数字金融服务新模式、新生态。
成立三十五年来，兴业银行科技人才发展至近7000人，科技年投入超80亿元；从较早成立电脑部到形成目前“一委四部一院一司”（数字化转型 ..