为全面落实总行“十四五”人才发展规划要求，持续推进建立健全“5+N”培训体系，近日，兴业银行漳州分行聚焦关键人才队伍培养，举办经营网点负责人训战营培训班。
本次培训全面把脉经营网点负责人工作难点、痛点，聚焦业务管理、风险管理、绩效提升等内容，精心设计了FTP政策解读、差异化授信政策解读、财富及负债业务、绿色金融业务、数字化工具运用、不良资产清收案例分享、员工异常行为管理等涵盖基础理论、核心产品、重要业务流程的26门课程，确保课程内容兼顾基础性、实用性、长期性，做到有的放矢、精准助力。
聚焦“是什么”。围绕支行负责人应知应会的业务常识，开展基本概念释义、产品体系介绍、政策法规解读、实用工具指导等原理性、通识性培训，补足知识短板。
聚焦“做什么”。围绕总分行经营目标、绩效考核导向、重点业务、核心产品、风险管理措施等进行深入解读，增强学员对分行经营管理目标的系统性和体系性认识，打牢管理基础。
聚焦“怎么做”。立足当前经营管理中存在的问题和困难，着重讲策略、讲方法，梳理并拓宽支行增收节支思路，促进业务高质量发展。
通过为期2天封闭式的集中培训，进一步夯实了关键岗位人员的基础理论知识，提升了经营管理水平。
下一步，兴业银行漳州分行将持续深入贯彻落实总行发展战略，围绕年度重点工作和人才培养规划，对关键岗位、关键人才的核心胜任能力开展持续性、系统性培训，充分发挥培训赋能员工成长、赋能业务发展的积极作用，为分行高质量发展提供坚实的人才支撑。
